La battaglia tra Disney (DIS) e il governatore della Florida Ron DeSantis è appena salita di livello. L’azienda ha nuovamente superato il politico per mantenere il controllo del suo longevo distretto fiscale speciale, precedentemente noto come Reedy Creek.
Il consiglio ha rivelato mercoledì che Disney ha firmato un altro accordo dell'”ultima ora” che consente all’azienda di stabilire le proprie tariffe di servizio pubblico presso i parchi a tema di Orlando fino al 2032 – quando DeSantis non sarebbe più al governo.
Prima di questa rivelazione, il consiglio ha scoperto che Disney ha firmato un accordo separato dell’ultimo minuto che impedisce al consiglio di apportare importanti modifiche al resort o ai parchi a tema.
La battaglia tra il governatore della Florida Ron DeSantis e Disney continua
Questa mossa è l’ultima di una serie di scambi che ha attirato l’attenzione dei legislatori di entrambi i partiti politici poiché DeSantis cerca di ostacolare i piani di Disney.
All’inizio di questa settimana, il governatore ha annunciato una nuova legislazione che richiederebbe a Disney di sottostare a ulteriori ispezioni dei suoi parchi a tema.
“Non sono superiori alle leggi emanate dal popolo dello stato della Florida”, ha detto DeSantis in una conferenza stampa lunedì. “Non funzionerà, non volerà”.
DeSantis ha aggiunto di essere aperto allo sviluppo di terreni vicino a Disney come modo per esercitare ulteriore controllo, proponendo possibilità come un parco statale o addirittura un carcere di stato. Ha anche suggerito che il consiglio dovrebbe considerare l’aumento delle tasse sulla società.
Disney, che è stata criticata dal consiglio per la mancanza di alloggi accessibili, ha detto mercoledì che inizierà la costruzione l’anno prossimo di uno sviluppo di alloggi accessibili precedentemente annunciato a poche miglia dal Magic Kingdom. Lo sviluppo, previsto per il completamento nel 2026, includerà circa 1.400 unità totali su 80 acri di terreno.
Yahoo Finance ha contattato sia Disney che DeSantis per un commento, ma non ha ricevuto risposta immediata.
Bob Iger difende Disney
FILE – Bob Iger arriva agli Oscar il 12 marzo 2023, presso il Dolby Theatre di Los Angeles. Il CEO di Disney, Iger, ha definito gli sforzi del governatore della Florida Ron DeSantis e del legislatore a maggioranza repubblicana della Florida per punire l’azienda per le sue posizioni politiche non solo “anti-business, ma anti-Florida” il lunedì 3 aprile. (Foto di Jordan Strauss/Invision/AP, File)
Il CEO di Disney Bob Iger ha difeso le azioni dell’azienda e ha denunciato le pratiche di DeSantis durante l’assemblea annuale degli azionisti più di questo mese.
“Un’azienda ha il diritto alla libertà di parola proprio come gli individui”, ha detto Iger in quel momento, descrivendo le politiche di DeSantis come “anti-business” e “anti-Florida”.
La lotta ha origine da ciò che è stato visto in gran parte come una risposta politicamente mirata alla reazione di Disney alla cosiddetta legge “Non dire gay”, che vieta l’insegnamento sull’orientamento sessuale e sull’identità di genere dalla scuola materna alla terza elementare. Nel 2022, l’allora CEO Bob Chapek l’ha condannata nell’assemblea annuale degli azionisti dell’azienda dopo aver inizialmente deciso di non parlare pubblicamente della questione.
Questa decisione ha scatenato la tempesta politica vista oggi. In mezzo alla battaglia, Disney ha annunciato il suo primo evento Pride Month lunedì.
I problemi di DeSantis di Disney arrivano mentre l’azienda resetta la sua attività nella speranza di migliorare il flusso di cassa libero ed eliminare 5,5 miliardi di dollari di costi, inclusi 3 miliardi di dollari di costi dei contenuti.
Si dice che l’azienda stia pianificando migliaia di tagli di posti di lavoro la prossima settimana come parte del suo più ampio sforzo di ridurre 7.000 posti di lavoro entro l’estate. I licenziamenti includeranno l’eliminazione del 15% della divisione dell’intrattenimento, insieme a varie posizioni di management e on-air presso ESPN.
Iger, che è tornato nella posizione di CEO a novembre, è rimasto iper-focalizzato sulla redditività poiché gli investitori spostano l’attenzione lontano dalla crescita degli abbonati. La divisione diretta al consumatore dell’azienda ha perso oltre 4 miliardi di dollari nel suo esercizio finanziario 2022 terminato il 1° ottobre, dopo aver speso circa 33 miliardi di dollari per i contenuti l’anno scorso.
Da allora, Iger ha sottolineato un collegamento diretto tra le decisioni sui contenuti e le performance finanziarie, specialmente in un ambiente macroeconomico sfidante che ha messo sotto pressione altre grandi aziende media – come Warner Bros. Discovery (WBD) e Paramount Global (PARA) – ad attuare proprie iniziative di riduzione dei costi.
Oltre ai licenziamenti annunciati a febbraio, Disney ha anche divulgato piani per ristrutturare l’organizzazione in tre segmenti aziendali principali: Disney Entertainment, ESPN e Disney Parks, Experiences and Products.
Al momento, Iger ha dichiarato che la nuova organizzazione strategica “porterà a un approccio più coordinato, efficiente e snello alle nostre operazioni.”
“Prevediamo che le iniziative di riduzione dei costi inizieranno a dare i loro frutti nel secondo e terzo trimestre dell’anno, guidando il miglioramento delle perdite nel settore Streaming e le riduzioni minori nell’anno su anno dei ricavi operativi nel settore Linear Networks”, ha affermato Deutsche Bank in una nota pubblicata questa settimana, ribadendo il suo rating Buy sul titolo.
Disney si appresta a pubblicare i risultati dei suoi guadagni del secondo trimestre fiscale il 10 maggio.
